MES-система Zenith SPPS для ремонтного производства
Ремонтное производство
существует практически во всех крупных машиностроительных компаниях и
эксплуатационных организациях.
Ремонтное предприятие, в большинстве случаев, является планово-убыточным по экономическим параметрам, поэтому быстрота и качество проведения ремонтных работ, а также выполнение плана являются важнейшими показателями.
Ремонтное предприятие, в большинстве случаев, является планово-убыточным по экономическим параметрам, поэтому быстрота и качество проведения ремонтных работ, а также выполнение плана являются важнейшими показателями.
В современных условиях
от грамотного планирования, бесперебойной работы
оборудования, своевременного ремонта и технического обслуживания
ремонтного производства непосредственно зависят основные экономические
показатели работы головного предприятия.
В настоящее время уровень организации и автоматизации ремонтного производства значительно отстает от основного производства. Поэтому внедрение MES-системы Zenith SPPS позволит предприятию не только автоматизировать планирование и учёт на ремонтном производстве, но и поднять уровень планирования и эффективности предприятия в целом.
Основными направлениями совершенствования ремонтного хозяйства и повышения эффективности его функционирования путём внедрения MES-системы Zenith SPPS могут быть:
В настоящее время уровень организации и автоматизации ремонтного производства значительно отстает от основного производства. Поэтому внедрение MES-системы Zenith SPPS позволит предприятию не только автоматизировать планирование и учёт на ремонтном производстве, но и поднять уровень планирования и эффективности предприятия в целом.
Основными направлениями совершенствования ремонтного хозяйства и повышения эффективности его функционирования путём внедрения MES-системы Zenith SPPS могут быть:
- своевременное обеспечение предприятия запасными частями и комплектующими;
- снижение расхода материалов на единицу оборудования благодаря грамотному планированию;
- совершенствование системы организации труда ремонтного персонала;
- снижение себестоимости технического обслуживания и ремонта;
- выполнение плана в срок.